Организация мотивации персонала, управление вознаграждениями

Внимание. В этом предмете 84 вопросов.
Вы можете купить ответы на все вопросы сразу со скидкой 20%
Цена без скидки:
4422.00 руб.
Цена со скдикой:
3537 руб.
Время хранения ответов в личном кабинете - 1 час (при отдельной покупке ответа - 20 минут).
автором теории ожиданий является …
блок обеспечения подсистемы мотивации персонала включает в себя …
внедрение технологии оплаты труда, основанной на грейдах, … к увеличению фонда оплаты труда
внутренней мотивацией в организации занимается …
внутренние бизнес-процессы как составляющая системы сбалансированных показателей отражают …
возможность организации соревнования между подразделениями организации обеспечивает реализация … к организации моральной мотивации персонала
в подсистеме мотивации персонала бонусы топ менеджеров являются … для этой категории персонала
в подсистеме мотивации персонала вознаграждение по итогам работы за год должно позиционироваться …
в подсистеме мотивации персонала вознаграждение по итогам работы за год должно позиционироваться как …
в подсистеме мотивации персонала основная оплата труда рассматривается как …
в подсистеме мотивации персонала при определении размера вознаграждения по итогам работы за год … индивидуальный вклад сотрудника
в подсистеме мотивации персонала современной организации моральная мотивация …
в подсистеме мотивации персонала современной организации моральная мотивация должна играть …
в современных отечественных условиях наибольшее практическое значение имеют … теории мотивации
в соответствии с теорией адамса при несоответствии размеров вознаграждения достигнутым трудовым результатам степень мотивированности труда у разных сотрудников меняется …
в соответствии с теорией врума одним из методических требований к политике работодателя в области мотивации персонала выступает обеспечение …
в соответствии с теорией герцберга факторы условий труда … к мотивационным факторам
в сравнении с практикой мотивации персонала в странах с исторически сложившейся рыночной экономикой, в нашей стране использование инструментов моральной мотивации обеспечивает … мотивационный эффект
в сравнении с практикой мотивации персонала, принятой в странах с исторически сложившейся рыночной экономикой, в нашей стране использование инструментов моральной мотивации обеспечивает … мотивационный эффект
в структуру заработной платы в соответствии с трудовым законодательством входит …
в теории в.и. герчикова предложены различные мотивационные типы, в частности, … тип
в теории герцберга факторы условий труда …
изменение должностного оклада может осуществляться …
информация о фактически выплачиваемых сотрудникам премиях за обеспеченный непланируемый эффект имеет …
информация о фактически выплачиваемых сотрудникам премиях за обеспеченный не планируемый эффект имеет … характер
использования обширной номенклатуры мотивационных инструментов и технически сложных методик расчета конкретных выплат в современной организации … общую эффективность функционирования подсистемы мотивации
конкретная сумма премии за обеспеченный не планируемый эффект рассчитывается …
концепция партисипативного управления предполагает необходимость …
к составляющим системы сбалансированных показателей относят …
к традиционным формам заработной платы относят …
методики распределения квартальной премии, основанные на «коэффициентах трудового участия», или их любые аналоги …
методики распределения квартальной премии, основанные на «коэффициентах трудового участия», или их любые аналоги …
методики распределения квартальной премии, основанные на коэффициентах трудового участия (кту), или их любые аналоги …
методический принцип «ценность рабочего места (должности) и ценность занимающего его сотрудника – это связанные между собой, но не одинаковые параметры для оценки размера вознаграждения» определяется теорией …
методы моральной мотивации коллективной направленности используются при реализации … к организации моральной мотивации персонала
механизм использования условно-постоянных доплат к должностному окладу должен быть закреплен …
механизм использования условно-постоянных доплат к должностному окладу должен быть закреплен …
мотивация в форме повышения уровня базового образования, профессиональных компетенций и профессионального кругозора относится к …
мотивация в форме повышения уровня базового образования, профессиональных компетенций и профессионального кругозора относится к … мотивации персонала
наименее эффективной формой мотивации выступает …
на мотивацию обеспечения добросовестного исполнения сотрудниками принятых на себя трудовых обязательств, в первую очередь, направлены технологии …
на мотивацию обеспечения добросовестного исполнения сотрудниками принятых на себя трудовых обязательств направлены …
недостатком систем оплаты труда на основе грейдов и ключевых показателей эффективности является …
номенклатура используемых механизмов и конкретных инструментов мотивации …
нормирование труда как одно из условий эффективной мотивации персонала возможно …
нормирование труда как одно из условий эффективной мотивации персонала возможно по …
определение целей и приоритетов в рамках политики мотивации персонала находится в компетенции …
основная часть заработной платы устанавливается на основе действующей у данного работодателя системы оплаты труда и …
планирование расходов на мотивацию персонала осуществляется бухгалтерией …
по вопросам, связанным с распределением квартальной премии, сотрудник …
премии за выполнение особо важных заданий руководства должны использоваться для мотивации …
премии за обеспеченный не планируемый эффект могут использоваться для мотивации …
при выявленных нарушениях трудовой дисциплины конкретного сотрудника …
при использовании механизма фиксированных должностных окладов личное участие руководителей структурных подразделений в расчете причитающихся конкретным сотрудникам выплат …
принцип «черного конверта» предполагает …
приоритетными объектами социальной поддержки со стороны частных работодателей должны выступать …
при реализации децентрализованного подхода к организации моральной мотивации персонала основные функции по ее практической реализации возлагаются …
при реализации децентрализованного подхода к организации моральной мотивации персонала от исполнения функций по ее практической реализации фактически отстраняют …
при реализации децентрализованного подхода к организации моральной мотивации персонала соответствующими руководителями могут использоваться методы, реализуемые …
при реализации децентрализованного подхода факты моральной мотивации конкретных сотрудников …
при реализации технологии оплаты труда, основанной на грейдах, грейд должности зависит от …
при реализации централизованного подхода к организации моральной мотивации персонала ответственность за ее эффективность …
процент, на основании которого рассчитывается условно-переменная доплата к должностному окладу, …
реализация в отношении фиксированного должностного оклада механизма прямых штрафных санкций действующим трудовым законодательством …
служба безопасности …
служба безопасности … в перечень субъектов управления в рамках подсистемы мотивации
совокупность формализованной информации, необходимой для принятия управленческих решений по вопросам мотивации, является … обеспечением подсистемы мотивации
соотношение постоянной и переменной частей заработной платы при разработке системы оплаты труда на основе ключевых показателей эффективности (kpi) зависит …
социально-экономические льготы коллективной направленности выполняют … функцию
с позиции объективных интересов организации …
с позиции объективных интересов организации более эффективным вариантом выступает реализация …
с позиции субъективных интересов службы персонала …
теории x, y и z относятся к … теориям мотивации
теории «х», «y» и «z» относятся к … теориям мотивации
теория мотивации альдерфера определяет наличие у человека … групп потребностей
теория потребностей маслоу определяет, что в иерархии потребностей человека высшей потребностью выступает …
теория потребностей маслоу определяет, что в иерархии потребностей человека высшей является потребность …
управленческая информация по вопросам мотивации персонала … характер
уровень профессиональных компетенций сотрудников организации … ключевым показателем эффективности работы руководителя подразделения компании
условно-переменные доплаты к должностному окладу могут использоваться при оплате труда …
условно-постоянная доплата к должностному окладу может …
условно-постоянные доплаты к должностному окладу должны использоваться только при оплате труда …
утверждение кадровой стратегии и политики мотивации персонала как ее неотъемлемой части находится в компетенции …
финансовым обеспечением подсистемы мотивации выступает …

У вас остались какие-либо вопросы или не нашли ответ на ваш тест?

свяжитесь с нами